這里,給大家講3個故事,1個想法,2個建議。
在斯坦福大學(xué)的課堂上,一個教授做了這樣一個小測試:
她給了班上14個小組各5美元,作為啟動基金。學(xué)生們有四天的時間去思考如何完成任務(wù),當(dāng)他們打開信封,就代表任務(wù)啟動,兩個小時之內(nèi),要運用這五美元賺到盡量多的錢。然后在周日晚上將他們的成果整理成文檔發(fā)給教授,并在周一早上用三分鐘在全班同學(xué)面前展示。
結(jié)果,有的組在學(xué)生會旁邊支了一個小攤,幫經(jīng)過的同學(xué)測量他們的自行車輪胎氣壓。如果壓力不足的話,可以花一美元在他們的攤點充氣。
有一個組發(fā)現(xiàn)了大學(xué)城里周六晚上某些熱門的餐館總是大排長隊。于是他們向餐館提前預(yù)定了座位,然后在周六臨近的時候?qū)⒚總座位以最高20美元的價格出售給那些不想等待的顧客(其實就是號販子。)
這2個隊表現(xiàn)都很不錯,但是另外一個團隊認為他們最寶貴的資源既不是五美元,也不是兩個小時的賺錢時間,而是他們周一課堂上的三分鐘展示。斯坦福大學(xué)作為一所世界名校,公司擠破頭了希望在里面招人。這個團隊把課上的三分鐘賣給了一個公司,讓他們打招聘廣告。就這樣簡簡單單,三分鐘賺了650美元。
所以,把眼光局限于這5美元會減少很多的可能性。
另一個故事,是真正的頂級營銷,超級碗(是美國國家橄欖球聯(lián)盟的年度冠軍賽,勝者被稱為“世界冠軍”。超級碗多年來都是全美收視率最高的電視節(jié)目,并逐漸成為一個非官方的全國性節(jié)日。超級碗每年吸引的電視觀眾比美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟及NBA總決賽的總和還要多3倍。400多萬美元,是上次美國超級碗期間每30秒廣告的預(yù)算。
上次超級碗廣告有12個是汽車品牌,而最大的贏家卻是另一個汽車品牌——沃爾沃(Volvo),而且它沒有花一分錢在超級碗投廣告。因為在超級碗比賽開始的前幾天,沃爾沃在電視上播出了這樣一則廣告,大致內(nèi)容是:
超級碗期間,你會看到很多汽車品牌廣告,但你不會看到Volvo。取而代之的是,我們會送給觀眾一個免費贏汽車的機會,把它送給你最在乎的人!只要在那些汽車廣告播出的同時,發(fā)送推特,寫上你想送給那人的名字和他值得擁有Volvo的理由,你就有機會得到一輛全新的XC60。
所以,結(jié)果就是當(dāng)電視播放你花400多萬美元買的30秒廣告時,所有人卻集體低下頭玩手機發(fā)推特,根本沒人看用錢砸的廣告。
那么,這里要說的一個想法是什么?就是跳出定式思維。
不是說你慣性做的事就一定是最完美的,也不是別人都在搶著做的事就是最好的,打破慣例地去思考問題,創(chuàng)造性地去思考問題,用新的方式方法去解決一個問題,這樣不僅能發(fā)現(xiàn)別人看不見的解決方式,還能識別別人沒有意識到的資源,最重要的是生活也會增加許多可能性。
而對于我們做營銷或運營的人來說,跳出定式思維有時候就意味著創(chuàng)意,意味著更多營銷可能!
最后一個故事,DHL——全球著名的郵遞和物流集團,和UPS、TNT等知名快遞公司都是競爭對手。在全球許多國家,DHL都在人員、物流上占據(jù)優(yōu)勢。因此,他們說自己比其他快遞更快,這也是他們的核心賣點。
DHL把一些半人高的鋁箔箱子刷上熱敏材料,私下里雇傭競爭對手UPS、TNT等快遞公司為其送貨。箱子冰凍至零度以下時是黑色看不出異樣,而當(dāng)快遞員送貨途中慢慢升溫,原本的文字就會顯露出來——DHL is faster。
大家想想看,UPS、TNT的快遞人員拿著自己競爭對手的箱子,上面還有大大的廣告:DHL is faster!而且他們送快遞的宗旨是,不能中途丟掉,只好硬著頭皮繼續(xù)送……
這3個故事全部都是真實案例,很多權(quán)威網(wǎng)站、媒體也報道過,之前我也是在公司培訓(xùn)中講過,非常具有代表性。所以,一切皆有可能!千萬不要限制自己的思維,多看多想,你需要思考的就是打破常規(guī)的點子,think outside the box!
最后,就是我給大家的2個建議,不多,沒有8大技巧,也沒有10個捷徑,更沒有100個秘訣,就2點:
多學(xué):很多時候不是能力不行,只是因為不知道,所以想不到!
跨界:學(xué)同行的,那永遠只是跟在屁股后面,學(xué)其他行業(yè)的,那就是本行業(yè)第一!
雖說有時候跳出定式思維這種事,真的是可遇不可求,雖說有時候在廁所蹲著看報紙,一個打破常規(guī)的點子就來了,但更多的時候,苦思冥想最后也只是腦袋一片空白。不過雖然可遇不可求,但有些東西是肯定的,就是不知道你肯定想不到,不走出去你也想不到。
所以,一定要多學(xué)多接觸多看,知識不只是用于現(xiàn)在,更多的是積累之后的偶爾碰撞或爆發(fā),就算是牛頓也是需要見到了蘋果落地才突發(fā)奇想。
而跨界合作或跨界學(xué)習(xí)一直都是我非?春玫,一個領(lǐng)域的第一可能只是另一個領(lǐng)域的中游,而一個領(lǐng)域的中游也可能是另一個領(lǐng)域的頂尖,這個你漸漸懂了嗎?千萬不要只是局限在自己的一個小圈子里面,你的圈子有一個東西非;鸨,你以為全世界的人都知道,其實當(dāng)你跳出這個圈的時候,你會發(fā)現(xiàn)很多人都是不知道的,因為你們本身就是這樣一個圈子。所以,學(xué)會跨界,跨出去,引進來!
就說到這,大家都很聰明,所以,剩下就是千萬別懶,因為一切都源自與此!