截至2015年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億，占比提升至88.9%，在國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)滲透到各個(gè)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為中國(guó)人生活方式的組成部分。如果盤(pán)點(diǎn)下2015年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展發(fā)生了哪些新的變化？
變化1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速度：移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)形成
就如最近剛剛舉辦的2015TMA移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)提到的主題“移動(dòng)加速DO”，2015年的確是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速的一年。中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)正在加速普及，三線(xiàn)及以下城市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)開(kāi)始增速，“農(nóng)村包圍城市”的格局或?qū)⒄Q生，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨于常態(tài)化。移動(dòng)端的創(chuàng)新、升級(jí)、優(yōu)化，不僅成為互聯(lián)網(wǎng)公司的主要碰撞和角力點(diǎn)，也成為傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)注點(diǎn)，移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)鏈初步形成，移動(dòng)應(yīng)用的高滲透率與高集中度并存，在即時(shí)通信、移動(dòng)支付、電子商務(wù)、視頻、廣告、閱讀、醫(yī)療等各細(xì)分市場(chǎng)，移動(dòng)應(yīng)用都獲得迅速發(fā)展，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。連接互動(dòng)、移動(dòng)設(shè)備、應(yīng)用服務(wù)、開(kāi)發(fā)者及開(kāi)發(fā)平臺(tái)構(gòu)成了以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的服務(wù)系統(tǒng)、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)，移動(dòng)設(shè)備的新型產(chǎn)品的不斷推陳出新、移動(dòng)廣告的原生態(tài)跨屏化等等都成為新的趨勢(shì)。
變化2：
自媒體商業(yè)化：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者黃金時(shí)代到來(lái)
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰(shuí)是媒體？未來(lái)大家將在各種不同的生活場(chǎng)景里消費(fèi)信息，媒體的邊界會(huì)變得模糊而寬泛，媒體的內(nèi)容會(huì)變得特定而小眾，媒體的形態(tài)會(huì)變得豐富而多元，信息越碎片，越需要更多的篩選和觀察者，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展縮短了信息傳播的路徑，因此，能夠輸出內(nèi)容的人就迎來(lái)了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。2015年，自媒體在迎來(lái)了商業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的時(shí)代，自媒體羅輯思維正式對(duì)外宣稱(chēng)獲得B輪融資,估值13.2億元；吳曉波頻道在財(cái)經(jīng)自媒體領(lǐng)域的躥紅，以及其領(lǐng)頭成立獅享家基金先后投資餐飲老板內(nèi)參、酒業(yè)家、十點(diǎn)讀書(shū)和12缸汽車(chē)等，將自媒體推向了一個(gè)新的高度，在垂直領(lǐng)域?qū)Ｗ?nèi)容創(chuàng)造和生產(chǎn)的自媒體的價(jià)值還會(huì)進(jìn)一步爆發(fā)，從內(nèi)容衍生到社群、電商、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)都成為自媒體商業(yè)化的方向，好內(nèi)容依然稀缺，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的黃金時(shí)代到來(lái)，同時(shí)，品牌的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的投入也會(huì)因此加大，優(yōu)質(zhì)的垂直化內(nèi)容媒體和品牌的融合合作將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的階段。
變化3：O2O之混戰(zhàn)：商業(yè)邏輯待重構(gòu)
2015年是O2O創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)之年,同時(shí)也是死亡之年。餐飲、出行、家政、生鮮到教育、醫(yī)療、美業(yè)、房產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域,O2O技術(shù)無(wú)所不及。資本角力與瘋狂燒錢(qián)，O2O的市場(chǎng)其實(shí)并不理性。最終，“在一起”成為了關(guān)鍵詞，快的和滴滴宣布合并，58同城和趕集網(wǎng)合并，攜程與藝龍和去哪兒在一起，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并，e代駕和神州專(zhuān)車(chē)正式舉辦婚禮……基于大眾生活需求的同質(zhì)化的O2O模式已經(jīng)陷入一片紅海，O2O的商業(yè)邏輯亟待重構(gòu)，O2O本質(zhì)是線(xiàn)上線(xiàn)下的生活和消費(fèi)直接的融合，因此，擁有實(shí)體企業(yè)，以及擁有大流量入口的O2O才可能在市場(chǎng)上占據(jù)主流。
變化4：大數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化：迎來(lái)新機(jī)遇
大數(shù)據(jù)這個(gè)詞已經(jīng)被說(shuō)了好幾年，2015年應(yīng)該是這個(gè)詞真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化的一年。2015年9月份，國(guó)務(wù)院印發(fā)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，到2020年，我國(guó)將形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大數(shù)據(jù)處理、分析、可視化軟件和硬件支撐平臺(tái)等產(chǎn)品；并且培育10家國(guó)際領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)核心龍頭企業(yè)，500家大數(shù)據(jù)應(yīng)用、服務(wù)和產(chǎn)品制造企業(yè)；百度、阿里都已將大數(shù)據(jù)升級(jí)為公司戰(zhàn)略，并已經(jīng)將成果體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式以及用戶(hù)體驗(yàn)上。而以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的程序化購(gòu)買(mǎi)和精準(zhǔn)廣告勢(shì)力也成為2015年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)最為重要的變革和發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，數(shù)據(jù)洞察、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)智能、數(shù)據(jù)金融等等都可能迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)，未來(lái)，大數(shù)據(jù)的影響力更會(huì)滲透在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
變化5：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：小荷才露尖尖角
今天我們更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)都是“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”，商業(yè)模式是以眼球經(jīng)濟(jì)為主，即通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容和有效信息的提供來(lái)獲取流量，從而通過(guò)流量變現(xiàn)的形式完成商業(yè)轉(zhuǎn)化。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)以消費(fèi)者為中心，以提供個(gè)性?shī)蕵?lè)為主要方式，雖然能在短時(shí)間迅速吸引眼球，但由于服務(wù)范圍的局限，以及未觸動(dòng)消費(fèi)者本質(zhì)生活，也易導(dǎo)致其迅速淹沒(méi)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中。但隨著虛擬化進(jìn)程逐漸從個(gè)人轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)，以?xún)r(jià)值經(jīng)濟(jì)為主要盈利模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在今年逐漸興起，國(guó)家提出的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，核心則是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，例如智能化制造、按需定制、數(shù)字化供應(yīng)鏈，在制造業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、教育等領(lǐng)域，通過(guò)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，尋求全新的運(yùn)供應(yīng)模式，實(shí)現(xiàn)更加個(gè)性化需求的滿(mǎn)足和更加實(shí)時(shí)的消費(fèi)者響應(yīng)和互動(dòng)體驗(yàn)，創(chuàng)造出不僅限于流量的更高的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，才是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的更高境界。
變化6：VR虛擬現(xiàn)實(shí)：下一波風(fēng)潮
VR，即虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，從Facebook斥巨資把Oculus收入囊中后，整個(gè)業(yè)界似乎開(kāi)始認(rèn)識(shí)到一個(gè)事實(shí)：VR不光是一種新技術(shù)，更不光是用來(lái)打游戲的玩具，在Facebook眼中它是網(wǎng)絡(luò)社交的未來(lái)，同時(shí)，它的沉浸感體驗(yàn)更會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一里程碑。未來(lái)VR技術(shù)在社交領(lǐng)域也將會(huì)得到更大范圍的應(yīng)用，當(dāng)VR產(chǎn)品鏈接到社交平臺(tái)，如同發(fā)布平時(shí)的照片和視頻一般，與他人分享自己的經(jīng)歷，真正的實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所傳，所傳即所思”的“超感體驗(yàn)”狀態(tài)。2015年，虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域動(dòng)靜很大，暴風(fēng)科技上市，以及連續(xù)發(fā)布了新產(chǎn)品，F(xiàn)acebook、google、微軟、騰訊等巨頭切入，各大影業(yè)巨頭切入，視頻網(wǎng)站加大虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容及渠道開(kāi)發(fā)，VR走向廣闊應(yīng)用的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。另外，通過(guò)VR技術(shù)將在各個(gè)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)間的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用，例如在家庭生活的場(chǎng)景中，人們可以利用VR練習(xí)烹飪、種植，以及育兒；在醫(yī)療場(chǎng)景中，醫(yī)生可以進(jìn)入手術(shù)環(huán)境練習(xí)手術(shù)操作步驟；在教學(xué)場(chǎng)景中，教學(xué)資源將得到最優(yōu)分配，同時(shí)學(xué)生也將能夠深入到教學(xué)場(chǎng)景中學(xué)習(xí)；在軍事場(chǎng)景中，戰(zhàn)士可以進(jìn)入到訓(xùn)練模式對(duì)于實(shí)戰(zhàn)、戰(zhàn)術(shù)有更深入的體驗(yàn)。2016年將迎來(lái)虛擬現(xiàn)實(shí)的爆發(fā)年。
變化7：互聯(lián)網(wǎng)電視：新媒體“黑馬”
這兩年，傳統(tǒng)電視都在思考如何應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)而變，而就在短短的時(shí)間中，智能電視的迅速滲透，讓互聯(lián)網(wǎng)電視這塊家庭大屏幕吸引了很多過(guò)去流失的用戶(hù)的回歸，新的客廳文化正在讓互聯(lián)網(wǎng)電視成為新媒體的“黑馬”。在前不久由優(yōu)朋普樂(lè)與知萌咨詢(xún)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展研究報(bào)告》也揭示出： 2015年成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)增長(zhǎng)最快的一年，互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋用戶(hù)月均增長(zhǎng)速度超過(guò)100%，年用戶(hù)總量超過(guò)4000萬(wàn)。新模式的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈正吸引著電信運(yùn)營(yíng)商、電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司、內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商等多力量的介入，促使互聯(lián)網(wǎng)電視廣告市場(chǎng)也迅速成為了在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)新背景下的熱點(diǎn)市場(chǎng)之一，預(yù)計(jì)到2016年，互聯(lián)網(wǎng)電視廣告市場(chǎng)將突破12億元。
變化8：跨境電商：全球優(yōu)選時(shí)代
在“跨境交易”與“電子商務(wù)”拉動(dòng)下，近年我國(guó)跨境電商風(fēng)生水起，消費(fèi)者從海外購(gòu)物，到互聯(lián)網(wǎng)上海淘，到2015年，他們有了更多的零距離接觸到跨國(guó)商品的通路。亞馬遜、天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)等等綜合電商平臺(tái)都在向跨境電商發(fā)力，網(wǎng)易考拉、小紅書(shū)、惠惠購(gòu)物的“一鍵海淘”等平臺(tái)的興起，讓這個(gè)市場(chǎng)更加活躍。從雙11到黑色星期五，中國(guó)消費(fèi)者正在享受到的全球市場(chǎng)的一體化，就連“有道詞典”這樣的英語(yǔ)應(yīng)用平臺(tái)也成為了人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)海淘的重要工具�？缇畴娚桃矌ьI(lǐng)著電商進(jìn)入到新的全球優(yōu)選經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。
變化9：互聯(lián)網(wǎng)金融：野蠻生長(zhǎng)
互聯(lián)網(wǎng)金融2015年已上升到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略高度，一方面是中小企業(yè)饑渴的融資需求，另一方面是社會(huì)公眾龐大的理財(cái)需求，以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融觸到這兩個(gè)痛點(diǎn)，持續(xù)瘋長(zhǎng),據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)中心“零壹數(shù)據(jù)”的統(tǒng)計(jì)顯示，截至目前，我國(guó)P2P借貸平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)累計(jì)達(dá)到3445家。然而，激烈的競(jìng)爭(zhēng)也加速了行業(yè)洗牌。跑路、倒閉、提現(xiàn)困難等問(wèn)題平臺(tái)不斷增加，截至2015年6月底，P2P網(wǎng)貸行業(yè)累計(jì)問(wèn)題平臺(tái)達(dá)786家。因?yàn)殂y行滿(mǎn)足不了中小企業(yè)小額貸款的需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)思維、IT新技術(shù)開(kāi)始改變傳統(tǒng)的金融格局，P2P、眾籌、垂直搜索、理財(cái)平臺(tái)等新業(yè)務(wù)形態(tài)紛紛涌現(xiàn)，銀行、券商等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也積極謀求變革以免被“顛覆”，互聯(lián)網(wǎng)金融正在逐步走出野蠻生長(zhǎng)期，但是與傳統(tǒng)金融業(yè)龐大的體量相比較，互聯(lián)網(wǎng)金融的滲透率仍處于低位，行業(yè)蘊(yùn)藏巨大的機(jī)遇。
變化10：萬(wàn)物智能：新體驗(yàn)制造運(yùn)動(dòng)
Apple Watch、小米手環(huán)……智能水杯、掃地機(jī)器人、智能家居，2015年，“萬(wàn)物互聯(lián)”與智能化智能硬件多如牛毛，各種硬件與互聯(lián)網(wǎng)智能化的鏈接一時(shí)間成為熱點(diǎn)，所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在思考如何更智能？就連炒菜鍋和電飯煲都希望智能化，希望與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、對(duì)話(huà)，甚至可以捕獲用戶(hù)偏好，讓消費(fèi)者處處都可以“量化自我”、獲得數(shù)據(jù)，于是，新一輪的消費(fèi)者體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)開(kāi)啟。但是，絕大多數(shù)的智能硬件都沒(méi)有真正為用戶(hù)創(chuàng)造出本質(zhì)價(jià)值，甚至，有的智能硬件可能加速“消費(fèi)者焦慮”，或者是一些雞肋應(yīng)用，未來(lái)智能硬件如何真正的挖掘需求，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入融合，成為新的趨勢(shì)，這也是為什么這么多的公司都要進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的原因。
2015年的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，新的融合也在加速，視頻+電商、搜索+社交、社交+視頻、搜索+服務(wù)…這些合作突破常規(guī)思維模式，在2015年更趨頻繁和創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進(jìn)一步突破，不僅依賴(lài)重度各個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和垂直縱深的變革發(fā)展，更依賴(lài)不同領(lǐng)域之間的化學(xué)反應(yīng)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的國(guó)家政策強(qiáng)力背書(shū)下，跨界融合，協(xié)同共榮，成了2015互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要景象。
