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什么是內(nèi)容呢?10年前站長(zhǎng)們最常講的一句話叫作“內(nèi)容為王,外鏈為皇”,遵循這個(gè)理念來(lái)做SEO,百試百靈。這個(gè)內(nèi)容說(shuō)的是網(wǎng)站的內(nèi)容,也就是文本內(nèi)容為主。這句話的另一個(gè)意思是說(shuō)即便有再牛的SEO技術(shù),沒(méi)有內(nèi)容也是白搭,即“巧婦難為無(wú)米之炊”。實(shí)際上,再往深處探索,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)載體,必須要承載更多的內(nèi)容才能實(shí)現(xiàn)廣泛的傳播。

  從PC時(shí)代進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)從連接形式以及終端方式都發(fā)生了很多變化,隨之而來(lái)的是內(nèi)容也發(fā)生了變化,主要是變的更為重要。在各種智能硬件充斥以及視頻遍野的當(dāng)代,各種內(nèi)容成為極度貧乏的存在。雖然大家看到這么多的內(nèi)容,但對(duì)于商業(yè)來(lái)說(shuō)是永遠(yuǎn)不夠的:各大平臺(tái)都希望自己擁有及生產(chǎn)更多的內(nèi)容,以支撐更多的產(chǎn)品需求;另一方面,借助內(nèi)容來(lái)創(chuàng)業(yè)的新媒體、自媒體包括更多行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也是越來(lái)越多。內(nèi)容驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的商業(yè)模式基礎(chǔ),稱這個(gè)時(shí)代為“內(nèi)容時(shí)代”并不為過(guò)。

  內(nèi)容時(shí)代來(lái)臨 內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式無(wú)所不在

  現(xiàn)在講的內(nèi)容,已經(jīng)超越了內(nèi)容這兩個(gè)字的意義本身,內(nèi)容的形式是廣泛的。這主要是從產(chǎn)品的角度來(lái)看的,因?yàn)楫a(chǎn)品不能只有外殼,否則就只是個(gè)空箱子。用戶要的是箱子里面的東西,而不是箱子本身。譬如智能硬件,與單純的硬件不同,單純的硬件只要組裝起來(lái)能使用就OK了,但智能硬件要做的是將云服務(wù)中的內(nèi)容源源不斷的輸出到各種終端,以供用戶來(lái)消遣或者消費(fèi)。內(nèi)容決定了只能贏家你的商業(yè)模式,也就是通過(guò)提供更多的增值內(nèi)容來(lái)變現(xiàn)的。當(dāng)然,這里的內(nèi)容也包括服務(wù),服務(wù)是內(nèi)容的一種。

  與內(nèi)容相關(guān)的是內(nèi)容生產(chǎn)者,每一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)始人都認(rèn)為擁有內(nèi)容不如擁有內(nèi)容生產(chǎn)者。所以,起點(diǎn)文學(xué)當(dāng)初就簽約并扶植了很多白金作者,為的就是內(nèi)容可以不斷的生成,同時(shí)也擁有了版權(quán)。正是因?yàn)閮?nèi)容,小米才會(huì)挖走新浪微博的老沉,不說(shuō)雷軍與老沉的關(guān)系如何,就是花重金挖老沉都是值得的。同樣是因?yàn)閮?nèi)容,樂(lè)視體育才會(huì)挖來(lái)劉建宏及黃健翔等央視解說(shuō)名嘴,更不用說(shuō)央視多個(gè)主持人辭職創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象。

  是的,從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看,內(nèi)容是居于行業(yè)上游的,它的重要地位甚至僅次于資本。有了內(nèi)容,就可以生產(chǎn)語(yǔ)音、影視與游戲,內(nèi)容是每個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的上游,也是創(chuàng)業(yè)者們需要重點(diǎn)考慮解決的問(wèn)題。之前可能與內(nèi)容相關(guān)的創(chuàng)業(yè)集中體現(xiàn)于媒體,但是現(xiàn)在內(nèi)容的重要性已經(jīng)在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)。從一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、品牌傳播、企業(yè)文化等等,都離不開(kāi)內(nèi)容。

  尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,大部分產(chǎn)品都是以“端”的形式來(lái)體現(xiàn)。不管是軟性的APP還是硬性的智能硬件,總之要在屏幕上展現(xiàn)給用戶的是文字、圖片與視頻的集合,要給用戶的體驗(yàn)是不斷優(yōu)化與提高的增值服務(wù)。大家能看到,幾乎每個(gè)商業(yè)的角落無(wú)時(shí)無(wú)刻不是以以內(nèi)容為主導(dǎo)并驅(qū)動(dòng)的。因此,當(dāng)前這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)容驅(qū)動(dòng)時(shí)代,內(nèi)容時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

  內(nèi)容時(shí)代的內(nèi)容要素與七大變化

  以此,我們簡(jiǎn)單的總結(jié)一下上面的所提到的案例與觀察,可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的內(nèi)容大概包括以下幾個(gè)要素:文字、語(yǔ)音、影視、品牌理念、服務(wù)(線上與線下的各種增值服務(wù))。這些就是現(xiàn)在人們所提到的內(nèi)容,不是將各種內(nèi)容都放到產(chǎn)品與服務(wù)中,而是將各種因素都放到內(nèi)容之中,這也就是很多企業(yè)要成立內(nèi)容中心的原因。

  而內(nèi)容的形式不斷增加的同時(shí),也開(kāi)始發(fā)生了一些的變化,主要表現(xiàn)為以下七點(diǎn):

  首先,內(nèi)容多元化。各種之前你認(rèn)為毫不相干的形式現(xiàn)在被定義為內(nèi)容,維度越來(lái)越多,服務(wù)變成內(nèi)容即能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

  其次,內(nèi)容快消化。網(wǎng)絡(luò)文化的優(yōu)勢(shì)在于快,因此各種剛出現(xiàn)的文化形式能夠快速在網(wǎng)絡(luò)傳播,譬如B站及二次元內(nèi)容等。

  第三,內(nèi)容海量化。在當(dāng)前要吸引用戶的最大靚點(diǎn)在于海量,用戶可能不會(huì)當(dāng)時(shí)就觀看你的內(nèi)容,但是會(huì)收藏的原因肯定是因?yàn)槟愕拇蠖,智能電視都在走這個(gè)路線。

  第四,內(nèi)容獨(dú)家化。版權(quán)是解決惡性競(jìng)爭(zhēng)的最佳武器,獨(dú)家提供內(nèi)容給用戶有些霸道,但確實(shí)是一個(gè)讓內(nèi)容粉絲只能去你的平臺(tái)觀看內(nèi)容的最好方式,譬如騰訊視頻拿到的《中國(guó)好聲音》第四季獨(dú)播權(quán)。

  第五,內(nèi)容場(chǎng)景化。包括兩方面:一是內(nèi)容的場(chǎng)景化生產(chǎn),一個(gè)節(jié)目或者活動(dòng)可以有文字、視頻等多種形式體現(xiàn);二是場(chǎng)景化的內(nèi)容,很多內(nèi)容之所以吸引人是因?yàn)榇罅康膱?chǎng)景化內(nèi)容供人們消費(fèi),用戶總會(huì)找到喜歡的場(chǎng)景并為之買(mǎi)單。

  第六,內(nèi)容多端化。這一點(diǎn)是因?yàn)楫?dāng)前智能硬件的興起,要想實(shí)現(xiàn)各種智能硬件屏幕的展現(xiàn),必須要有合適的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容才能與之適配,這同時(shí)也是一個(gè)內(nèi)容發(fā)展的趨勢(shì)。

  第七,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)化。當(dāng)前,基于微信創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有很多,除了微信在初期能夠取代APP實(shí)現(xiàn)基本的運(yùn)營(yíng)功能需求之外,更多的還是在于微信可以將內(nèi)容推送給用戶。當(dāng)前基于微信創(chuàng)業(yè)的新媒體項(xiàng)目有很多,如吳曉波牽頭投資的B座12樓、餐飲老板內(nèi)參、12缸汽車(chē)等公號(hào),都是十足的內(nèi)容生產(chǎn)大號(hào)。

  第八,內(nèi)容資本化。這一點(diǎn),也可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是資本機(jī)構(gòu)的品牌需要露出與宣傳,所以很多投資機(jī)構(gòu)都開(kāi)始做自己的媒體內(nèi)容,包括很多孵化器也都在做媒體,基本都是為了自身以及投資過(guò)的項(xiàng)目做宣傳與推廣;另一方面,是以微信公號(hào)為代表的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)正在被不斷地投資與收購(gòu),內(nèi)容已經(jīng)作為投資項(xiàng)目被頻繁的投資、收購(gòu)與倒賣(mài),其中包括很多大家都不知道的草根微信大號(hào)。

  當(dāng)一個(gè)企業(yè)具備足夠多的內(nèi)容之后,能做的事也就多了,就如一個(gè)APP擁有了幾千萬(wàn)以上的用戶之后再去做各種盈利模式的測(cè)試。內(nèi)容足夠多了,自然也就能夠支撐足夠多的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),同時(shí)還能夠坐擁版權(quán)與外面的各種渠道合作共贏。當(dāng)然,更多的商家去做內(nèi)容的生產(chǎn),主要還是為了自身所需,像各大文學(xué)網(wǎng)站、音頻FM、視頻網(wǎng)站以及智能硬件,所做內(nèi)容首先是為了保證自身產(chǎn)品的正常運(yùn)營(yíng),其后才會(huì)有各種渠道的合作。

  內(nèi)容時(shí)代怎么做內(nèi)容?怎么做內(nèi)容保護(hù)?

  但是當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒(méi)有足夠的內(nèi)容的時(shí)候,應(yīng)該怎么做?你可以學(xué)習(xí)小米與樂(lè)視體育直接花重金找能夠生產(chǎn)內(nèi)容的人,也可以自身就是從事生產(chǎn)的人,或者你是個(gè)大土豪各出花錢(qián)買(mǎi)版權(quán),或者與各個(gè)渠道去做足夠的合作。但偉哥要告訴你,除了第二點(diǎn)個(gè)人從事內(nèi)容生產(chǎn)之外,其他的內(nèi)容制造方式都是燒錢(qián)的“硬貨”。為拿一個(gè)版權(quán)或者收購(gòu)一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)動(dòng)輒要拿出數(shù)億元,譬如海洋音樂(lè)與酷狗酷我,譬如騰訊音樂(lè)與中國(guó)好聲音,再如阿里與優(yōu)酷土豆,這樣的大手筆只有巨頭們才能玩的起。

  大家了解了內(nèi)容的重要性之后,可能認(rèn)為只要掌握內(nèi)容或者擁有版權(quán)就高枕無(wú)憂了。其實(shí),內(nèi)容也是在不斷發(fā)展與變化的,它是隨著各種文化及現(xiàn)象的出現(xiàn)而不斷增加的。譬如,幾年前就開(kāi)始出現(xiàn)的二次元內(nèi)容以及現(xiàn)在頻頻被收購(gòu)的B站,早期是不被重視的,但是現(xiàn)在納入監(jiān)管以后正在良性的發(fā)展并被各內(nèi)容輸出機(jī)構(gòu)所接納與重視。很多時(shí)候,你不能說(shuō)如各種視頻直播網(wǎng)站或者APP的內(nèi)容就是下流的低俗的,因?yàn)橛螒蛑鞑サ耐虏叟c輕度粗口正是吸引粉絲支持的重要因素,這在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)是個(gè)極度的剛需。因此,要想絕對(duì)的擁有內(nèi)容,最終還是需要大量的生產(chǎn)。

  與內(nèi)容息息相關(guān)的是版權(quán),也就是前面提到的如何保護(hù)內(nèi)容。這里偉哥沒(méi)將版權(quán)保護(hù)放到內(nèi)容的要素中去,其實(shí)每一個(gè)重視內(nèi)容的機(jī)構(gòu)都將版權(quán)保護(hù)放到首位。同時(shí),還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù),眾所周知的甲骨文有一半以上的工作人員都是在版權(quán)這個(gè)部門(mén)。生產(chǎn)的內(nèi)容的越多,被抄襲與復(fù)制的可能性就越大,需要維權(quán)的地方就越多。這一點(diǎn),在音樂(lè)產(chǎn)品行業(yè)體現(xiàn)的可謂淋漓盡致,該行業(yè)的相關(guān)版權(quán)從業(yè)者甚至已經(jīng)超越了音樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)者的數(shù)量。關(guān)于版權(quán)保護(hù),我會(huì)在后續(xù)文章中具體提到,這里就不再展開(kāi)說(shuō)明。

  事實(shí)上,這個(gè)時(shí)代,被多個(gè)關(guān)鍵性領(lǐng)域打上特有的標(biāo)簽。即是“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”,又是“眾媒時(shí)代”,還是具有中國(guó)特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。但是,所有的這些典型的標(biāo)簽所代表的時(shí)代都需要具備足夠的內(nèi)容才能得以真正運(yùn)作。不管是移動(dòng)互聯(lián)的移動(dòng)應(yīng)用還是智能硬件,也不管“人人都是自媒體”的萬(wàn)眾媒體,包括“互聯(lián)網(wǎng)連接一切”的企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。這樣來(lái)看,“內(nèi)容時(shí)代”反而是最廣博與包容的。

  更重要一點(diǎn)在于,一個(gè)時(shí)代最鮮明的標(biāo)志是看這個(gè)時(shí)代是由什么來(lái)驅(qū)動(dòng)的。內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代,稱之為內(nèi)容時(shí)代,是為正解。

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